| |
پنجشنبه ۰۳ خرداد ۱۴۰۳ - ۲۳:۳۳
بروزرسانی ۹ ساعت پیش
به گزارش خبرداغ به نقل از عصر ایران: چند روز قبل، فیلمی از بازدید رئیس قوه قضائیه منتشر شد که در آن، حجه الاسلام محسنی اژه ای از یک "فساد" و آمارسازی در دستگاه قضایی خبر می دهد.
قضیه از این قرار است که رئیس یکی از مجتمع های قضائی استان تهران گزارشی از آمار پرونده های قضائی در مجتمع تحت مدیریت خود ارائه کرده و می گوید تعدادی از پرونده ها را ارجاع نکرده است تا آمار بالا نرود!
"عدم ارجاع پرونده" که مدیر مجتمع قضائی مقابل رئیس قوه درباره آن صحبت می کند، یعنی وی شکایات و دعاوی را که مردم با هدف دادخواهی تقدیم کرده اند، مدت ها در دفتر، کارتابل یا سامانه خود بلااقدام رها کرده و به شعبه های قضائی ارجاع نمی دهد تا بدین ترتیب هنگام ارائه گزارش ماهانه، میزان پرونده های جریانی خود را کمتر نگه داشته و خود را موفق جلوه دهد!
در فیلم منتشره نیز رئیس مجتمع قضایی به صراحت اذعان می کند که از بیستم تا آخر هر ماه هیچ پرونده ای ارجاع نمی کند تا آمار شعب دادگاه های مجتمع تحت مدیریتش منفی نشود!
این سخنان با برخورد شدیداللحن رئیس قوه مواجه شده و صراحتا از آن به عنوان فساد نام می برد و دستور می دهد اگر تا یک ماه این وضعیت اصلاح نشود، رئیس مجتمع برکنار شود.
انتشار این فیلم و برخورد قاطع رئیس قوه مورد استقبال کاربران قرار گرفته و پیام های آنان حکایت از این دارد که ظاهرا این نوع عملکرد مختص مجتمع قضائی تحت بازرسی رئیس قوه نبوده و متاسفانه در سطح استان ها و برخی حوزه های قضائی دیگر رواج یافته است!
عدم ارجاع دادخواست یا شکایت مردم، به منزله معطل نگه داشتن حق اساسی دادخواهی و خلاف قانون اساسی و شرع است و از همین رو حجت الاسلام محسنی اژه ای به درستی آن را مصداقی از فساد نامید و مخاطبش را مورد عتاب قرار داد.
چهره و نام مخاطب رئیس قوه قضائیه در فیلم انتشار یافته معلوم نیست ولی قاطعانه می توان گفت که قاطبه مدیران و مسؤولان قضائی سراسر کشور مخاطب رئیس قوه بودند و لازم است در رسیدگی به امور قضائی و دادخواهی مردم حتی یک روز هم اتلاف وقت نداشته باشند.
امید که این رویکرد حجت الاسلام محسنی اژه ای با اعمال نظارت و بازرسی های بیشتر و جدی تر در تمام مراجع قضائی کشور مورد پیگیری قرار گیرد، صف پرونده های بشکند و دیگر شاهد آن نباشیم که دادخواهی مردم به جای رسیدگی عادلانه محکمه، در نوبت های ارجاع معطل بماند.
